5月28日，我院召開2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。院長顧濤出席會議并講話。院領(lǐng)導(dǎo)唐植正、龐耀國、許維超、李華紅、潘利參加會議并就各自分管具體業(yè)務(wù)做了工作交流及部署。
顧濤院長出席會議并講話
會議通報了我院2025年1-4月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析存在問題和短板，研判當(dāng)前形勢，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)。
會議指出，在當(dāng)今經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變的背景下，建筑行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。我們要認(rèn)清形勢，面對現(xiàn)實、抓住機遇、堅定發(fā)展信心，同時也要正視企業(yè)內(nèi)部存在制約高質(zhì)量發(fā)展的各類風(fēng)險挑戰(zhàn)和深層次問題，著力在今后的工作中高度重視并逐步加以解決。
會議要求，一是增強市場意識，提升市場分析能力，主動出擊搶占市場，努力實現(xiàn)市場業(yè)務(wù)和領(lǐng)域空間“雙拓展”，尤其在建筑醫(yī)院、低空經(jīng)濟、建設(shè)工程消防技術(shù)、人工智能應(yīng)用等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域開拓上要打開新思路、提供新動能。二是聚焦年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，落實任務(wù)分解，細(xì)化責(zé)任分工，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是加強企業(yè)內(nèi)控管理，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力，推進(jìn)各項工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立全流程成本管控，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)營質(zhì)效。四是防控風(fēng)險，堅守底線。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全的關(guān)系，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險防控工作，為順利完成各項年度目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。五是加強人才與組織保障?。加強青年人才培養(yǎng)，為年輕人提供成長空間和發(fā)展路徑，強化跨部門協(xié)同及管理融合，為戰(zhàn)略實施提供支撐。六是優(yōu)化完善激勵約束機制，做好紓困幫扶，創(chuàng)新考核機制，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。七是強化黨建引領(lǐng)作用，凝聚全員共識、堅定發(fā)展信心，形成攻堅克難的強大合力。
會議強調(diào)，全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，壓實工作責(zé)任，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加有力舉措，全力以赴確保2025年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
院各部門正副職領(lǐng)導(dǎo)、院副總工、下屬公司班子成員共100余人參加會議。
編輯：黃 臻
一審：黎慶炎
二審：高 鋒
三審：顧 濤
